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无限极那么好,市场那么大,但你为什么到现在还没做起来

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发表于 2020-2-15 20:41:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
     转眼间,已经是2020年1月末了,无限极伙伴们都在为月底的市场业绩而奔波、冲刺。听着优秀伙伴的成功故事,看着友邻市场的如火如荼,再审视自己的市场情况,有多少个达标市场呢?感慨也好,无奈也罢,市场都在那里,为什么我们无法撬动它呢?

  其实,我们缺的不是想法,而是缺少实现想法的能力——执行力。怎样才能提高执行力呢?先写张卷子冷静下,然后接着往下看吧。

目标明确

执行力:★★☆☆☆

  无限极伙伴们每人都有自己的业绩目标、职级目标,当然也有市场目标。要让目标为我们领航,目标的制定就要符合自己和市场的实际情况,各项指标的制定要科学、合理。市场一口吞不下,业绩也无法“大跃进”,易分解、能落实、可执行的目标是我们最终能走多远的前提。只有市场的每个伙伴都对每天目标、月度目标、年度目标有清晰而明确的认识,才能高效协作,共享成果。

方法可行

执行力:★★☆☆☆

  明确了市场目标,就得用科学可行的方法实现之。

  方法不是随意而为,而是结合市场情况,经过充分论证的,解决问题靠的更多是方法而非热情,当然,方法也要与时俱进,不断地反馈、提高。

  无限极新人学习基地www.wuxianjiedu.com)提供了各种工具和方法,《无限极业务员教程(黄金版)套装2020年最新版》……学习、掌握并实践,你才会真切体会磨刀不误砍柴工。

培训及时

执行力:★★☆☆☆

  及时的培训是提高伙伴业务能力的有效途径,尤其是新加入的业务伙伴,兴奋、激动而满怀期待,及时而有效的培训能帮其定心定位,助其轻松起步。

激励到位

执行力:★★☆☆☆

  不断地激励是伙伴成功的催化剂,也是提升市场的有利保障。对于伙伴取得的每点进步和成绩,都要及时地给予肯定和激励。另外,不妨在市场中树立榜样,邀请优秀的伙伴分享心得、感悟,以榜样的力量去感召伙伴,给其积极开拓市场的信心和勇气。

  适度放权,充分信任业务伙伴,做好自身定位,强化对伙伴的支持而非管理。这样,你的市场伙伴投入市场时才能无后顾之忧,才能一起撬起更大的市场蛋糕。

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